Spørsmåls­settet for bygg og anlegg

Tidspress og prispress er de faktorene som oftest trekkes fram som hindre for sikkerhetskultur i bygg, sammen med taushetskultur og uklare mandater. Nordisk forskning på sikkerhetsklima viser at det som teller, er hva ledelsen faktisk prioriterer når det blir trangt.^1,2

• BA-SF-1Når det blir dårlig tid, går sikkerheten fortsatt foran fremdriften
• BA-SF-2Jeg kan stanse en jobb jeg mener er utrygg, uten å få problemer for det
• BA-SF-3Den som melder en nestenulykke, blir møtt med takk og ikke med skyld

• aml § 2-3 (plikt til å avbryte arbeid ved fare og melde fra)
• aml § 3-1 (systematisk HMS-arbeid)
• aml § 4-1 (fullt forsvarlig arbeidsmiljø)

Sikkerhetsklima handler også om laget: om man sier fra til hverandre og tar lærdom av det som nesten gikk galt. Norsk forskning har funnet at melding av hendelser kan oppleves som å «tyste», og at noen følger ordre uten selv å vurdere risikoen.^3,2

• BA-SL-1På laget mitt tar vi ikke snarveier som øker risikoen, selv når det haster
• BA-SL-2Vi sier fra til hverandre når vi ser noe som er utrygt
• BA-SL-3Uønskede hendelser blir gått gjennom, så vi lærer noe av dem

• aml § 2-3 (arbeidstakers medvirkningsplikt)
• aml § 3-1 (avvik skal meldes, følges opp og læres av)

I bygg er tidspresset sjelden bare arbeidsmengde – det kommer ofte fra urealistiske tidsplaner og dårlig planlegging. Det danske Arbejdstilsynet peker på at tidspress gir ulykker fordi det ryddes mindre og hjelpemidler ikke brukes. I en europeisk undersøkelse svarte 74 prosent i svensk byggbransje at de jobbet under tidspress, mot 47 prosent i EU.^4,5

• BA-PF-1Tidsplanen er realistisk for jobben vi skal gjøre
• BA-PF-2Materialer, utstyr og tegninger er på plass når vi skal starte
• BA-PF-3Vi får beskjed i god tid når planen endres

• aml § 4-3 (arbeidsmengde og tidspress som psykososial faktor)
• byggherreforskriften (byggherrens ansvar for planlegging og tidsplan)

Svenske Arbetsmiljöverket fant i 2026 at sikkerhetsarbeidet svekkes i prosjekter med mange aktører, særlig når ansvaret ligger hos personer uten tid, ressurser eller mandat til å følge det opp.^1,6

• BA-SB-1Det er tydelig hvem som har ansvaret når flere firma jobber på samme sted
• BA-SB-2Vi får vite om risikoen i arbeidet andre firma gjør rundt oss
• BA-SB-3Samarbeidet med underentreprenører og andre fag fungerer godt

• aml § 2-2 (hovedbedriftens samordningsansvar når flere arbeidsgivere er på samme arbeidsplass)
• byggherreforskriften (SHA-plan og koordinator)

Manglende felles språk, kulturforskjeller og mangelfull opplæring trekker fortsatt HMS-standarden ned på norske byggeplasser. Fra 2024 må minst én på hvert arbeidslag kunne kommunisere både med laget og på norsk eller engelsk, der det er nødvendig for sikkerheten.^3,7

• BA-SP-1Sikkerhetsinformasjon blir gitt på et språk jeg forstår godt
• BA-SP-2På laget mitt er det alltid noen som kan formidle beskjeder mellom språkene
• BA-SP-3Det er greit å spørre igjen når man ikke har forstått en beskjed

• Arbeidstilsynets språkkrav for arbeidslag på bygge- og anleggsplasser
• aml § 3-2 (opplæring og instruksjon)

Arbeidstakere under 25 år er de som oftest skades i bygg og anlegg. Samtidig slutter rundt en av fem lærlinger innen de første ti månedene, ifølge tall fra Trondhjems Byggmesterlaug.^8,9

• BA-NU-1Nye får opplæring før de får oppgaver med risiko
• BA-NU-2Nye og lærlinger på laget har en fast person å spørre
• BA-NU-3Man får tid til å lære en ny oppgave skikkelig før det forventes tempo

• aml § 3-2 (opplæring, øvelse og instruksjon)
• aml § 4-1 (tilpasning etter arbeidstakers forutsetninger)

Sykefraværet i bygg og anlegg økte mest av de store næringene fra 2019 til 2023, og psykiske plager forklarer nesten halvparten av økningen i sykefraværet totalt. Internasjonalt er menn i bygg overrepresentert i statistikk over psykisk uhelse, og bransjen kjennetegnes av en kultur der man bærer det selv.^10,11,4

• BA-PH-1Det er greit å si at man ikke har det bra, også her
• BA-PH-2Etter en ulykke eller nestenulykke blir det tatt en prat med dem som var der
• BA-PH-3Jeg vet hvor jeg kan få hjelp hvis jeg sliter

• aml § 4-3 (psykososiale arbeidsmiljøfaktorer skal være fullt forsvarlige)

Lange arbeidsuker er vanligere i anlegg enn i arbeidslivet ellers, og øker risikoen for feilhandlinger og ulykker. Pendling og lange perioder borte kommer i tillegg.^12,13

• BA-AR-1Arbeidstiden gir meg nok hvile mellom arbeidsdagene
• BA-AR-2Reisetid og pendling er til å leve med over tid
• BA-AR-3Overtid er unntaket og ikke normalen

• aml § 10-2 (arbeidstidsordninger uten uheldige belastninger)
• aml § 10-8 (daglig og ukentlig hviletid)